Jumat, 17 Oktober 2014

Tugas Quis Pemodelan Sistem SMT V

Buatlah sebuah Model dengan bahasa model yang anda pilih sendiri .Lakukan pemodelan masalah dengan tema -tema pilihan sebagai berikut :
1. E-Learning
2. E-Banking
3. E-Goverment
4. E-Medicine
5. E-Tax
6. E-Bisniss
7. E-  yang lainnya yang anda temukan.
Buat resume singkat yang terdiri dari dari tiga bab. Bab I Pendahuluan, Bab II Permasalahan, Bab III Penutup. Silahkan antar tugas ini dengan cara  Buat di kolom komen pada blog ini, bikin nama dan NIM, trus absen di kolom Member . Deadline satu minggu doank....

Jumat, 10 Oktober 2014

Tugas FMS

Buatlah makalah singkat yang terdiri dari dari tiga bab. Bab I pendahuluan, Bab II permasalahan, bab III Penutup. Dengan tema utama yaitu Bagaimana FMS di Industri Indonesia. Buat di kolom komen, bikin nama dan NIM, trus absen di kolom Member . Deadline satu minggu doank....

Selasa, 07 Oktober 2014

Semangat yaaa..



Didalam penerapan lean system atau lean manufacturing system, yang bertujuan untuk menghilangkan atau eliminasi berbagai pemborosan yang terjadi didalam proses. teknik atau metode yang umu digunakan dalam menganalisa dan mendesain aliran material dan informasi yang diperlukan untuk menghasilkan barang atau jasa dikenal dengan nama value stream mapping (VSM) sering disebut juga dengan istilah material and information flow mapping, didalam dilakukan pemetaan dari end to end, dengan menangkap semua informasi atau proses yang berlangsung kemudian memetakannya kedalam model gambar realistis.
Melalui pemahaman terhadap kondisi proses, kedalam bantuk miniatur, akan sangat membantu untuk menganalisa, merumuskan dan mendefinisikan proses yang dapat memberikan kinerja yang lebih baik. Selain itu VSM juga bermanfaat dalam mengkategorikan proses kedalam tiga kategori yaitu Value Added Process, Non Value Added Process, dan Waste. Prose yang termasuk kedalam kategori waste seharusnya dilakukan eliminasi. Dalam pembuatan VSM terdapat beberapa langkah yang harus dilakukan diantaranya sebagai berikut:
Langkah 1 : Pilih Sponsor Anda dan Tentukan Harapan
Seperti didalam setiap proyek, penting adanya sponsor . Dalam hal ini diperlukan adanya seseorang yang dapat membuat keputusan, solusi arbitrase, dan rencana proyek. Sponsor biasanya akan memilih proses yang akan dipetakan dan biasanya akan memiliki pemahaman yang kuat dari  prestasi apa yang menjadi sasaran atau harapan.
Langkah 2: Pilih dan Tentukan Tim
Membangun dan menetapkan tim VSM sangat penting dan sangat penting, proses pengerjaan akan jauh lebih cepat dengan pendekatan tim. Kita harus memastikan bahwa setiap area atau stakeholder dari setiap proses terwakili misalnya Penjualan, Pembelian, Gudang dll.
Langkah 3 : Pilih Proses yang Akan Dipetakan
Perlu dilakukan pemilihan proses yang menjadi fokus utama, agar proses pemetaan dapat berlangsung secara lebih terarah.
Langkah 4 : Kumpulkan Data dan Buat Peta Proses Saat Ini
Salah satu kunci dasar VSM adalah memanfaatkan dan menganalisis data bisnis , proses ini mencakup persediaan material atau informasi, persyaratan  pelanggan (atau permintaan). Jangan mengabaikan waktu yang diperlukan untuk mengumpulkan data yang memadai, dan perlu diingat bahwa kondisi yang akan didatag akan dikembangkan dari pemetaan kondisi proses saat ini, sehingga sangat penting pemahaman yang benar terhadap prose yang dipetakan.